最近小道消息疯传 Google 要收购 Twitter，闹得IT界沸沸扬扬。昨天 TopLanguage 论坛上也有同学讨论此话题（请看“这里”），我也在里面掺和了一下，发表几点随想。今天想想不过瘾，就把昨天发的评论再继续发散一下。
自从接触了 Twitter 之后，就一直很看好它的运作模式和它的人气。前两个月刚开博的时候就八卦了一下 Twitter 对于传统媒体的威胁（请看“这里”）。其实 Twitter 的崛起不光威胁到传媒，还严重威胁到 Google。关于这点，已经有国外知名的 Blogger 详加分析（请看“这里”和“这里”），咱今天就不拾人牙慧了。今天咱们来聊一下：为啥微软需要 Twitter？
地球人都知道：Web 搜索是具有战略意义的制高点，直接控制着互联网信息的入口。所以微软老早就嫉妒 Google 在搜索方面的地位，一直很想要取而代之。据传闻，微软的四大研究院中，有不少精英人才在悉心钻研 Web 搜索的关键技术。微软 CEO 巴尔默也屡次信誓旦旦地宣称，要在 Web 搜索上超越 Google。可是N年的光阴一眨眼过去了，微软砸下重金的 Live Search 并没有太大起色，而且市场分额还在下降ing。遥想微软当年，雄姿英发，谈笑间，竞争对手灰飞烟灭。为啥碰上 Google 就没辙捏？我认为主要有下面两方面因素。
首先，Google 的在管理风格上很类似于微软：也是走“技术路线+精英路线”。Google 网罗的大牛不比微软少。所以微软的“人海战术”（仗着自己牛人多，有创新优势）就不灵了。
其次，Google 在2004年 IPO 之后，股价飙升，手头积聚了大量现金。所以微软以前惯用的“钱海战术”（高薪挖人、价格战、免费捆绑等）也就没效果了。插一句，Google 有时甚至反过来对微软使用“钱海战术”。
稍微懂点军事的同学应该都明白，（在常规情况下）进攻方需要投入的人力、物力要比防御方大很多。Web 搜索市场的对决也一样：Google 处于守势（已经建立品牌和使用习惯）、微软处于攻势（需要比对手好很多，才能吸引用户）。微软也意识到这点，所以继续加大人海战术和钱海战术的力度。在这种情况下，要是换了别家公司（比如当初的 WordPrefect、Lotus、Netscape），估计撑不到两三年就得落荒而逃。可是刚才已分析过了，Google 并非等闲之辈。而且 Web 搜索市场是 Google 的核心阵地，不容有失，必定是重兵把守。所以这场战役就打成了持久的阵地战（颇似现代版的索姆河战役）。我估计再这么耗下去，局面会对微软不利。
那微软该怎么办捏？其实最近1-2年，出现了一个天赐良机。那就是“即时搜索”。这玩意儿属于搜索的范畴，但却是 Google 的弱项。“即时搜索”这一细分市场好比是搜索战线上的一块高地，原先无人理睬，后来被 Twitter 轻易占据了（Twitter 在实时新闻方面的优势可以看“这里”）。现在，这块高地的重要性日益突出。而微软如果能够抢在 Google 之前，先买下 Twitter，就等于是在搜索市场的战线上打入一个楔子，形成突破口。将来如果处理得当，或许能够把战线撕裂。
当然，Google 也不是傻子，早在一年前就有人在议论“Google 收购 Twitter”这档子事儿。从最近的传闻看，Google 的决策层一直在考虑这件事情，并已经付诸行动。
反观微软，似乎没有做出什么动作（如果有动作，都会有小道消息流传的）。微软好像对此无动于衷。难不成微软到了中年之后，真的变迟钝了？在2000年之后，微软已经在收购上错失了太多好机会，随手列举如下例子：
◇RIA应用方面：05年，Flash 被 Adobe 抢先。
◇视频搜索方面：06年底，YouTube 被 Google 抢先。
◇在线广告方面：07年初，DoubleClick 又被 Google 抢先。
不知道微软这次会不会再失手？
俺博客上，和本文相关的帖子（需翻墙）：
从 Twitter 的突发新闻报道看草根记者的崛起
Oracle 收购 SUN，会有啥影响？
自从接触了 Twitter 之后，就一直很看好它的运作模式和它的人气。前两个月刚开博的时候就八卦了一下 Twitter 对于传统媒体的威胁（请看“这里”）。其实 Twitter 的崛起不光威胁到传媒，还严重威胁到 Google。关于这点，已经有国外知名的 Blogger 详加分析（请看“这里”和“这里”），咱今天就不拾人牙慧了。今天咱们来聊一下：为啥微软需要 Twitter？
地球人都知道：Web 搜索是具有战略意义的制高点，直接控制着互联网信息的入口。所以微软老早就嫉妒 Google 在搜索方面的地位，一直很想要取而代之。据传闻，微软的四大研究院中，有不少精英人才在悉心钻研 Web 搜索的关键技术。微软 CEO 巴尔默也屡次信誓旦旦地宣称，要在 Web 搜索上超越 Google。可是N年的光阴一眨眼过去了，微软砸下重金的 Live Search 并没有太大起色，而且市场分额还在下降ing。遥想微软当年，雄姿英发，谈笑间，竞争对手灰飞烟灭。为啥碰上 Google 就没辙捏？我认为主要有下面两方面因素。
首先，Google 的在管理风格上很类似于微软：也是走“技术路线+精英路线”。Google 网罗的大牛不比微软少。所以微软的“人海战术”（仗着自己牛人多，有创新优势）就不灵了。
其次，Google 在2004年 IPO 之后，股价飙升，手头积聚了大量现金。所以微软以前惯用的“钱海战术”（高薪挖人、价格战、免费捆绑等）也就没效果了。插一句，Google 有时甚至反过来对微软使用“钱海战术”。
稍微懂点军事的同学应该都明白，（在常规情况下）进攻方需要投入的人力、物力要比防御方大很多。Web 搜索市场的对决也一样：Google 处于守势（已经建立品牌和使用习惯）、微软处于攻势（需要比对手好很多，才能吸引用户）。微软也意识到这点，所以继续加大人海战术和钱海战术的力度。在这种情况下，要是换了别家公司（比如当初的 WordPrefect、Lotus、Netscape），估计撑不到两三年就得落荒而逃。可是刚才已分析过了，Google 并非等闲之辈。而且 Web 搜索市场是 Google 的核心阵地，不容有失，必定是重兵把守。所以这场战役就打成了持久的阵地战（颇似现代版的索姆河战役）。我估计再这么耗下去，局面会对微软不利。
那微软该怎么办捏？其实最近1-2年，出现了一个天赐良机。那就是“即时搜索”。这玩意儿属于搜索的范畴，但却是 Google 的弱项。“即时搜索”这一细分市场好比是搜索战线上的一块高地，原先无人理睬，后来被 Twitter 轻易占据了（Twitter 在实时新闻方面的优势可以看“这里”）。现在，这块高地的重要性日益突出。而微软如果能够抢在 Google 之前，先买下 Twitter，就等于是在搜索市场的战线上打入一个楔子，形成突破口。将来如果处理得当，或许能够把战线撕裂。
当然，Google 也不是傻子，早在一年前就有人在议论“Google 收购 Twitter”这档子事儿。从最近的传闻看，Google 的决策层一直在考虑这件事情，并已经付诸行动。
反观微软，似乎没有做出什么动作（如果有动作，都会有小道消息流传的）。微软好像对此无动于衷。难不成微软到了中年之后，真的变迟钝了？在2000年之后，微软已经在收购上错失了太多好机会，随手列举如下例子：
◇RIA应用方面：05年，Flash 被 Adobe 抢先。
◇视频搜索方面：06年底，YouTube 被 Google 抢先。
◇在线广告方面：07年初，DoubleClick 又被 Google 抢先。
不知道微软这次会不会再失手？
俺博客上，和本文相关的帖子（需翻墙）：
从 Twitter 的突发新闻报道看草根记者的崛起
Oracle 收购 SUN，会有啥影响？
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https://program-think.blogspot.com/2009/04/microsoft-need-twitter-to-pk-google.html
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