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俺的招聘经验[0]:概述

  最近3个月,国内外的热点话题巨多(从钱云会、到中东革命、再到茉莉花),搞得俺兴致大发,接连写了不少政治帖。今天想换个口味,写一篇关于技术人员招聘的帖子。一来,是照顾一下俺读者群的那些 IT 从业人员——毕竟他们是俺博客最早的一批订阅者;二来,俺也很久没写管理方面的内容了。
  本系列介绍的主题是招聘经验。虽说讲的都是 IT 人员招聘的事儿,但大伙儿完全可以举一反三,把某些经验应用到其它行业的招聘中。如果你是一名求职者,或许也能从中了解到某些(和俺类似的)招聘者的思维方式。

  俺在两年前写过一篇“招聘的误区”,谈的是整个招聘过程中,一些常见的弊端和误解——也就是“不该如何做”。(那篇帖子侧重于宏观、战略层面)。而本系列主要讲是“该如何做”(偏重于微观、战术层面)。因此,没看过“招聘的误区”的同学,建议先去看看,然后再来看本系列。

为了方便阅读,把本系列帖子的目录整理如下(需翻墙):
1. 面试 vs 笔试
2. 考察技术 vs 考察非技术
3. 开放性问题 vs 封闭性问题
4. 通过笔试答题能看出啥?
5. 面试前的准备工作
6. 面谈的技巧
7. (未完待续)
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