一般来说，优秀的开发人员往往具有较高的效率。俺这里提到的【效率】包括两方面：“做正确的事”和“正确地做事”。并且“做正确的事”比“正确地做事”更加重要。
咱们先来看一些反面教材。据相关研究机构统计，大部分人（80%以上）具有如下【不好】的工作习惯：
你仔细回想一下，自己是否有上述的坏毛病？（我相信大多数人都有）如果你有其中的几项的话，你平时会很容易被琐事纠缠，白白浪费不少时间，每天忙完了都不清楚忙些啥。那怎么改变这种局面捏？听我细细道来。
“做正确的事”的关键在于评估你准备做的每件事情的【权重】。权重来源于这件事情对于达成目标是否有帮助？帮助有多大？
（咱们在本系列上一篇帖子《设定个人发展目标和计划》已经谈到如何设定目标）
如果某个事情对目标的帮助越大，则此事的权重越大；反之亦然。
然后，每天醒来，你都要把当天准备做的事情根据权重排好优先级，然后【严格】按照优先级顺序执行。
如果工作中偶尔碰上看起来紧急的突发事情，也【不要】轻易改变原先安排的计划表，而要先冷静评估一下这个紧急的事情的权重。只有属于紧急且权重高（重要）的突发事件，你才可以调整计划，把这件突发事情加入其中。
关于重要性和紧急性的平衡与处理，在杜拉克的名著《卓有成效的管理者》中有详细的介绍，大伙儿如果有兴趣可以去看看。
上面说的这些，看起来简单，但是真的操作起来挺难的。能否修炼成功得看各自的造化了。一般来说，【理性】的人比【感性】的人胜算更大。如果你是一个感性的人，那更得多努力了。
聊完了“做正确的事”，下一个话题说一说“正确地做事”。
★一些不好的习惯
咱们先来看一些反面教材。据相关研究机构统计，大部分人（80%以上）具有如下【不好】的工作习惯：
先做自己喜欢的事情，再做自己不喜欢的事情
先做紧急的事情，再做不紧急的事情
先做容易做的事情，再做不容易做的事情
先做自己了解、熟悉的事情，再做自己不了解、不熟悉的事情
先做有趣的事情，再做枯燥的事情
先做易于告一段落的事情，再做不易于告一段落的事情
先做自己熟悉的人托付的事情，再做自己不熟悉的人托付的事情
★如何克服？
◇评估权重
你仔细回想一下，自己是否有上述的坏毛病？（我相信大多数人都有）如果你有其中的几项的话，你平时会很容易被琐事纠缠，白白浪费不少时间，每天忙完了都不清楚忙些啥。那怎么改变这种局面捏？听我细细道来。
“做正确的事”的关键在于评估你准备做的每件事情的【权重】。权重来源于这件事情对于达成目标是否有帮助？帮助有多大？
（咱们在本系列上一篇帖子《设定个人发展目标和计划》已经谈到如何设定目标）
如果某个事情对目标的帮助越大，则此事的权重越大；反之亦然。
◇严格按照权重执行
然后，每天醒来，你都要把当天准备做的事情根据权重排好优先级，然后【严格】按照优先级顺序执行。
如果工作中偶尔碰上看起来紧急的突发事情，也【不要】轻易改变原先安排的计划表，而要先冷静评估一下这个紧急的事情的权重。只有属于紧急且权重高（重要）的突发事件，你才可以调整计划，把这件突发事情加入其中。
关于重要性和紧急性的平衡与处理，在杜拉克的名著《卓有成效的管理者》中有详细的介绍，大伙儿如果有兴趣可以去看看。
上面说的这些，看起来简单，但是真的操作起来挺难的。能否修炼成功得看各自的造化了。一般来说，【理性】的人比【感性】的人胜算更大。如果你是一个感性的人，那更得多努力了。
聊完了“做正确的事”，下一个话题说一说“正确地做事”。
版权声明
本博客所有的原创文章，作者皆保留版权。转载必须包含本声明，保持本文完整，并以超链接形式注明作者编程随想和本文原始地址：
https://program-think.blogspot.com/2009/01/4.html
本博客所有的原创文章，作者皆保留版权。转载必须包含本声明，保持本文完整，并以超链接形式注明作者编程随想和本文原始地址：
https://program-think.blogspot.com/2009/01/4.html
